Petrol d.d., Ljubljana - Svetovanje pri implementaciji in integraciji ETRM (2014)

Po tem, ko smo naročniku pomagali pri sklepanju pogodbe z izvajalcem strateške programske rešitve, je naročnik tekom implementacije te rešitve želel neodvisen nadzor nad potekom projekta. Po naročnikovem pooblastilu smo tako prevzeli vlogo projektnega nadzora. V tej vlogi smo:

  • redno pregledovali projektno dokumentacijo in preverjali njeno skladnost z dejanskim stanjem;
  • svetovali pri izdelavi registra tveganj in spremljali tveganja v skladi z njim;
  • se tedensko seznanjali s statusom projekta in odprtimi zadevami in preverjali, ali projekt poteka po načrtu;
  • svetovali vodji projekta in mu predlagali ukrepe;
  • sodelovali v projektnem svetu;
  • nadzorovali postopke primopredaje;
Petrol d.d., Ljubljana - Svetovanje pri implementaciji in integraciji ETRM (2014)

Spletna stran uporablja piškotke. Piškotki so majhne tekstovne datoteke, ki se z vašim privoljenjem ob obisku strani shranijo v vaš brskalnik. Na tej spletni strani uporabljamo piškotke, ki beležijo statistko obiskov spletne strani. Podatki, ki jih beležimo, niso osebni podatki in iz njih ni mogoče ugotoviti identitete naprave, iz katere dostopate do strani. S klikom na gumb "Se strinjam" izjavljate, da se strinjate z namestitvijo naših piškotkov. V kolikor se z namestitvijo ne strinjate, vas prosimo, da stran zapustite. Obvestilo o piškotkih.